Инвестор. Предприниматель.
Создатель и ведущий бизнес-курса «Миллиард за миллион» («МЗМ»). Четыре высших образования, в том числе Executive MBA в МШУ Сколково
Алексей Воронин лучший бизнес тренер 2016 года в России.
🔥10 СОВЕТОВ АЛЕКСЕЯ ВОРОНИНА + 1 Лайфхак
✔Держать фокус на продажах, т.к. система и масштабирование требуют финансов.
✔В фокусе руководителя компании должны быть стратегическое планирование и
улучшение продукта + план на 3-5 лет и видение где должна быть компания в
это время.
✔Для масштабирования и роста важна стандартизация.
✔Если нет роста, то первое, что нужно сделать - это понять что мешает, и исходя
из этого составить список «Что перестать делать» и перестать делать всё что
есть в этом списке, потому что куда направлен фокус, там и растет.
✔Всегда нужно понимать, какие нужны ресурсы в моменте и в
перспективе. Основные виды ресурсов - деньги, время, люди, знания или
эксперт, который поможет в определённом направлении.
✔Любая проблема в компании - это проблема HR. Необходимо активно хантить
людей
✔Время – крайне важный фактор. А скорость принятия решений - главный навык
предпринимателя!
✔Обратите внимание на чат-боты, они дают огромную конверсию.
✔Задайте себе вопрос: «А что я умею делать очень круто по сравнению с
рынком?!» Измените ценностное предложение. Усильте его.
✔Поработайте над упаковкой, подачей. Это должна быть простая понятная
идея.
🔥Лайфхак - 100 дней фокуса даёт рост х10
Как пользоваться:
1. Фокус.
2. Правило Паретто - отсечь всё лишнее.
Список того, что надо делать для того, чтобы начался рост.
3. Начать менять внешнюю среду:
Сделать план. Из цели. Цель - это ТЗ для плана;
Дальше накидываем гипотезы - нанять, обучить, улучшить продукт, увеличить
траффик и т.д.; Из гипотез составляем план, пробуем. То, что не идёт - выбрасываем, то что идёт –
в план развития.